
Когда говорят про русские съедобные грибы, сразу вспоминаются десятки видов, но мало кто понимает, как их промышленный сбор вписывается в структуру многопрофильного агрохолдинга. Мы в Группе Ниннань Наньсылу долго экспериментировали с интеграцией грибного направления в существующие цепочки — оказалось, что тут есть нюансы, которые не описаны в учебниках.
Начиная работать с русскими съедобными грибами, мы столкнулись с парадоксом: при кажущейся простоте процесса, масштабирование сбора требует иного подхода, чем работа с коконами шелкопряда. Если в шелководстве мы контролируем весь цикл — от семян до ткани, то с грибами приходится учитывать десятки переменных: от погоды до микоризных связей в почве.
Помню, в 2021 году попробовали организовать сбор белых грибов в Тверской области по аналогии с заготовкой коконов — чуть не провалили сезон. Оказалось, что график сбора нельзя планировать как конвейерное производство: грибы появляются волнами, а не партиями. Пришлось перестраивать логистику и обучать сотрудников читать лес как живую систему.
Сейчас мы используем наработки из направления биологии — того самого, где работаем с ферментами шелкопрядов — для анализа почвенных проб. Это помогает прогнозировать урожайность грибных мест, хотя стопроцентной точности, конечно, нет. Всегда остается место для интуиции — тот самый момент, где технологии упираются в природу.
В наших подразделениях торговли и культурного туризма русские съедобные грибы часто становятся тем самым продуктом, который связывает разные направления бизнеса. Но тут есть тонкость: если белые грибы относительно стабильны при транспортировке, то подосиновики требуют особой обработки в течение 4-6 часов после сбора.
Мы пробовали адаптировать для этого мощности, обычно занятые в обработке коконов — не вышло. Влажность и температурный режим для грибов оказались критичными в иных параметрах. Пришлось создавать отдельные линии, хотя часть оборудования для сушки удалось модифицировать из текстильного блока.
Интересно, что в культурном туризме именно грибы съедобные стали темой мастер-классов — гости охотнее идут на грибные туры, чем на экскурсии по шелкопрядным фермам. Это показало нам потенциал синергии между, казалось бы, несвязанными направлениями.
Когда мы только начинали развивать направление грибов съедобных, сделали типичную ошибку новичков: сконцентрировались на белых и подберезовиках, недооценив рыжики. А ведь последние — один из немногих видов, которые почти не повреждаются червями, что критично для промышленных объемов.
В 2022 году провели эксперимент: заложили на сушку партию рыжиков вместе с лисичками, используя технологии, отработанные на производстве пищевых продуктов из шелкопряда. Результат превзошел ожидания — аромат сохранился лучше, чем при классических методах. Теперь это ноу-хау нашего пищевого блока.
Кстати, о лисичках: их сбор мы initially считали нерентабельным из-за сложности обработки. Но оказалось, что при правильной организации они дают стабильный урожай с одних и тех же площадей — в отличие от белых, которые могут 'переезжать' по лесу.
В нашем подразделении культурного туризма русские съедобные грибы стали тем мостом, который соединил городских жителей с природой. Но здесь пришлось учиться балансу: с одной стороны — показать лучшие грибные места, с другой — не уничтожить микоризу интенсивным сбором.
Мы разработали систему ротации маршрутов, похожую на ту, что используем в семеноводстве шелкопряда — чтобы дать природе восстановиться. Это, кстати, повысило и качество грибов: они успевают набрать массу и аромат.
Самое сложное — объяснить туристам, что сбор грибов это не просто 'найти и сорвать', а целая наука. Многие приезжают с представлением, что все грибы съедобные в лесу одинаковы, а потом удивляются, почему рыжик из-под ели пахнет иначе, чем с поляны.
В пищевом блоке Группы Ниннань Наньсылу мы долго спорили, насколько автоматизировать обработку русских съедобных грибов. Опыт работы с шелком подсказывал одно, а практика — другое. Например, машины плохо справляются с очисткой маслят от пленки — приходится сохранять ручной труд.
Зато в сушке и упаковке удалось применить наработки из текстильного производства. Вакуумная упаковка для грибов использует те же принципы, что и для шелковых изделий — просто другие параметры. Это сэкономило нам около года на разработках.
Сейчас рассматриваем возможность использовать биотехнологическое подразделение для создания тест-систем определения качества грибов — подобно тем, что применяем в контроле семян шелкопряда. Пока что это на стадии экспериментов, но перспективы интересные.
Работа с русскими съедобными грибами в рамках многопрофильного холдинга показала: при всей разнице между шелководством и грибным делом, есть общие принципы. Это внимание к деталям, понимание биологических циклов и готовность адаптировать технологии.
Мы продолжаем эксперименты — сейчас тестируем совместное использование лесных территорий для грибного сбора и эко-туризма. Не все получается сразу, но как показывает практика, именно в таких междисциплинарных проектах рождаются интересные решения.
Главный вывод: грибы съедобные — это не просто продукт, а сложная экосистема, требующая такого же системного подхода, как и любое другое направление агробизнеса. И да, иногда приходится признавать, что природа умнее наших бизнес-планов.